Ihr Ziel entscheidet, welche Lösung die richtige ist.
Ich bringe die Partner zusammen, die Ihre Anforderung lösen.
Von der einzelnen Beschaffung bis zum länderübergreifenden Technologievorhaben: Ich koordiniere die passenden Partner zu der Lösung, die zu Ihnen passt und sorge dafür, dass alle Räder ineinandergreifen.
Die meisten Vorhaben brauchen mehr als einen Anbieter.
Für jede Aufgabe kommen die Partner an den Tisch, die ihre Expertise und ihr spezialisiertes Know-how mitbringen. Ein Partner übernimmt die federführende Umsetzung, die Koordination über alle Beteiligten läuft an einer Stelle zusammen.
Beratung
Erst die Situation, dann die Lösung. Über Herausforderungen und Ziele lässt sich offen sprechen, bevor feststeht, welche Technologie dafür in Frage kommt.
Koordination
Alle Räder greifen ineinander, das Gesamtziel bleibt im Blick.
Das Ziel ist eine kurz- bis mittelfristig umsetzbare Lösung, die langfristig trägt: Stabilität, Effizienz und eine Basis, die auch das nächste Vorhaben mitträgt.
Nicht jede Anfrage braucht diesen Aufwand. Manchmal geht es um ein einzelnes Gerät, eine bestimmte Leistung oder die Rücknahme vorhandener Hardware. Dann ist der direkte Weg der richtige, und der Partner, der es kann, übernimmt es auf Abruf.
Wo steht Ihr Unternehmen, und was ist als Nächstes sinnvoll?
Am Anfang steht selten ein fertiger Auftrag, sondern eine Situation. Etwas läuft nicht rund, etwas steht an, oder es ist offen, ob sich der Aufwand lohnt. Der Digital Readiness Check nimmt auf, was da ist, und schaut über alle Bereiche, in denen Technologie etwas bewirken kann.
Wo Sie stehen
- Ziele und Herausforderungen im Alltag
- Stand der Digitalisierung
- Vorhandene Systeme und Altbestand
Im Unternehmen
- Daten und ihre Qualität
- Prozesse und Automatisierung
- KI-Einsatz und Kompetenznachweis
- IT-Sicherheit
- Arbeitsumgebung und Zufriedenheit der Mitarbeiter
- Interne Information und Digital Signage
Beim Kunden
- Digitale Angebote für Kunden
Was es möglich macht
- Finanzierung
- Energieversorgung
Am Ende steht ein schriftlicher Bericht: was vorhanden ist, was zuerst drückt, was warten kann und was sonst teuer wird. Die Umsetzung liegt bei den Partnern, die das jeweilige Thema als Tagesgeschäft betreiben.
Manchmal bringt der Blick von außen die bessere Lösung.
Nicht jedes Vorhaben beginnt mit einer fertigen Anforderung. Manchmal macht erst der Blick von außen eine Möglichkeit sichtbar, die von innen niemand sieht, weil dort alle mit dem laufenden Betrieb beschäftigt sind.
Solche Impulse entstehen aus Lösungen, die in anderen Bereichen und für andere Herausforderungen bereits funktioniert haben. Übertragen auf Ihre Situation wird daraus oft etwas Neues. Das kann ein Hinweis im Gespräch sein oder ein beauftragtes Konzept, je nachdem wie weit die Frage reicht.
Verschiedene Themen, ein Ansatz.
Weil jede Lösung einen technologischen Ansatz hat. Das verbindet alle Themen miteinander, auch dort, wo es um Menschen geht: Bei Governance oder Schulungen geht es darum, dass Technologie im Unternehmen ankommt und funktioniert.
Zubehör, Schutzlösungen, Werbemittel. Auch ein einzelner Bedarf ist ein guter Anfang.
Beschaffung, Staging, Logistik, Konnektivität und Betrieb, koordiniert über mehrere Partner.
Infrastruktur, Digitalisierung und KI bis zur Rücknahme am Ende der Nutzungsdauer.
Ob einzelnes Zubehör oder mehrjährige Infrastruktur, die Aufgabe bleibt dieselbe: die passende Lösung finden und die Beteiligten zusammenbringen.
Über Jahre gewachsen, gemeinsam mit den Partnern.
Die Partner haben auf ihren Gebieten bewiesen, dass sie funktionierende Lösungen und Leistungen liefern, und in unterschiedlichen Konstellationen bereits miteinander gearbeitet. Für die Auswahl zählt allein die Anforderung, nicht die Nähe zu einem einzelnen Partner.
Zum Netzwerk gehören auch die Hersteller, deren Produkte in den Lösungen stecken. Kommt von dort eine Anfrage, für die ein Umsetzungspartner fehlt, gilt dasselbe: Es zählt, was zur Aufgabe passt.
Ihren bestehenden Partner muss ich dafür nicht ersetzen. Es geht darum, eine Lösung zu bauen, die das Gesamtbild und die Ziele Ihres Unternehmens in die Zukunft bringt.
Hinter der einen Ansprechstelle stehen etablierte Unternehmen mit eigenen Strukturen und Kapazitäten, dazu auf meiner Seite mehrere Personen. Sie führen ein Gespräch, während im Hintergrund mehrere Organisationen zusammenarbeiten, jede mit ihren eigenen Vertretungsregelungen.
Vom Beschaffungspartner auf Abruf erledigt, auch dann, wenn sie so speziell ist, dass viele Anbieter sie wegen des Aufwands nicht übernehmen.
In vier Ländern, initiiert und koordiniert.
Vier der Marken im Netzwerk gehören zum eigenen Haus:
Über 25 spezialisierte Partner für IT, Telekommunikation, Hardware, KI, Logistik, Werbemittel und Finanzierung.
KI-Strategie, Datenbasis, Prozessautomatisierung und Befähigung. Dazu EU-AI-Act- und Data-Act-Compliance.
Mobilfunk und Festnetz, M2M und IoT, 5G Campus, IP-Telefonie, Telematik, Konnektivität in über 180 Ländern.
Autorisierter Repair Service, Refurbishment, zertifizierte Datenlöschung nach BSI/Blancco und Verwertung.
Alle vier unter 3gmc.de · Rechtsträger ist die 3G Mobile Communication GmbH, seit 2002.
Auch ohne konkretes Projekt: Wenn für eine Anforderung der passende Partner gesucht wird oder offen ist, ob es für ein Problem überhaupt eine Lösung gibt, lässt sich gemeinsam prüfen, wer aus dem Netzwerk dafür in Frage kommt.
Alexander Gründer
Seit 2002 bin ich mit eigener GmbH selbständig, davor habe ich im Familienunternehmen und mit festen Partnern aufgebaut. In dieser Zeit habe ich mehrere eigene Marken entwickelt und arbeite heute mit starken mittelständischen Partnern ebenso wie mit Konzernen.
Die Lösungen sind dabei immer mit dem Markt gewachsen, entwickelt gemeinsam mit den Partnern, nicht am Reißbrett. Ich stehe im Austausch mit Herstellern, Lieferanten, Entwicklern und Dienstleistern: von der Bank bis auf die Straße.
In die Ausarbeitung gehe ich mit hinein, gemeinsam mit den jeweiligen Experten. Umgesetzt wird von den Fachleuten, die es können.
Am Ende zählt, dass die Technik das Geschäft trägt und nicht ausbremst.
Was möchten Sie erreichen?
Schreiben Sie, woran Sie gerade arbeiten. Über Herausforderungen und Ziele lässt sich sprechen, bevor feststeht, wie eine Lösung aussehen könnte.
Alexander Gründer auf LinkedIn